Creativity

Peter Felixberger ist als Medienentwickler, Lektor, Journalist und Rezensent seit über 30 Jahren in der Welt der Sachbücher unterwegs. Und seitdem wird ihm der Untergang des Buches angekündigt - doch jedes Mal hat er ihn links liegen lassen. Gerade in Zeiten von Selfie-Flut, unendlichem TikTok-Scrolling und platten Posen ist das Buch nach wie vor das Medium mit Tiefenbohrung. Und wird deshalb mehr denn je gebraucht. Aber wer schreibt im Jahr 2040 überhaupt noch Bücher? Und wie lassen sich in einer Welt, in der eigentlich alles gesagt ist, noch originelle Thesen entwickeln?Für diese Fragen bietet Felixberger eine fundierte Antwort: BEEP heißt die einzigartige Methode, mit der er Autorinnen und Autoren hilft, Bücher in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu entwickeln. Sie ist als kreativer Denk- und Experimentierraum konzipiert, um von einer Idee zum Unikat zu kommen. Das Prinzip: Eigene Wege gehen, geistige Abenteuer suchen und das Buch als Spiel ohne Grenzen betrachten.Jetzt wendet Felixberger BEEP erstmals fiktiv an - und hat 14+1-Bücher aus der Zukunft entwickelt. 14+1-Buchtitel inklusive Konzeption, Claims, Cover und Rezensionen. Der Editorial Designer Christoph Schulz-Hamparian hat dazu kongenial die fiktiven Buchumschläge gestaltet.

Erstes Kapitel Die Verbindung zur Strategie.- Zweites Kapitel Technologie, Forschung, Entwicklung - wovon sprechen wir?.- Drittes Kapitel Strategisches F&E-Management - ein Gesamtrahmen.- Viertes Kapitel Unternehmensführung und ihr Verhältnis zur F&E.- Anhang zum vierten Kapitel Lebenszyklusphasen und die Wettbewerbsbedeutung von Technologien.- Fünftes Kapitel Risiken und Potentiale von F&E.- Anhang zum fünften Kapitel Die Techologieposition eines Unternehmens.- Sechstes Kapitel Das F&E-Portfolio.- Siebtes Kapitel Die strategiegerechte F&E-Organisation.- Achtes Kapitel Projektmanagement und mehr.- Neuntes Kapitel Motivation, Initiative und Kreativität.- Zehntes Kapitel Der Innovationsführer.- Schlußgedanken.- Die Autoren.

Für Entwickler in der IT oder Ingenieurinnen ist die Suche nach Problemlösungen meist der spannendste Teil der Arbeit. Kreativität spielt dabei im gesamten Produktlebenszyklus eine entscheidende Rolle, doch hier sind andere Kreativ-Techniken gefragt als etwa in der Kunst. Die Autorin orientiert sich ganz an Ihrem Selbstverständnis und Ihren Bedürfnissen als "Techie". Sie systematisiert den kreativen Prozess und gibt Ihnen konkrete Fallbeispiele, Techniken und Schritt-für-Schritt-Anleitungen an die Hand, damit Sie Ihre Kreativität gezielt einsetzen. Ein wichtiges Buch in einer dynamischen, immer kreativer werdenden Tech-Welt!

In einer Welt, in der Unternehmen ohne IT nicht mehr zukunftsfähig sind, wird eines immer klarer: IT folgt dem Business - nicht umgekehrt. Dieses Buch richtet sich an alle, die unternehmerisch denken und handeln - unabhängig davon, ob sie aus der IT kommen oder nicht. An Entscheider, die erkennen, dass technologische Exzellenz allein nicht reicht. Gefragt ist eine neue Form der Führung: strategisch, visionär und interdisziplinär. "Visionäre Führung in der IT" zeigt anhand inspirierender Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen, wie Führungskräfte IT und Business wirksam miteinander verzahnen - und damit echte Transformation ermöglichen. Es geht nicht um Technik, sondern um Haltung, Strategie und Wirkung. Lesende erfahren, wie sie: IT als Treiber unternehmerischer Visionen einsetzen, Business-Ziele mit technologischem Weitblick umsetzen, eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur fördern, als Führungspersönlichkeit Brücken bauen - zwischen Fachbereich, Technik und Mensch. Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up - dieses Buch liefert die Denkweisen, Werkzeuge und Inspiration für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen. Die Zukunft ist digital. Führung entscheidet, wie sie aussieht. <BR> <BR> Inhalte: <BR> <BR> <BR> - Visionäre Führung in der IT - Der Wegweiser zur Innovation <BR> - Mehr als nur Problemlösung - Innovation als strategisches Ziel<BR> - Die Rolle der Führungskraft - Innovation als Kernaufgabe<BR> - Die Umsetzung von Visionen - Von der Idee zur Realität<BR> - Langfristiger Erfolg durch Visionen - Nachhaltige Innovationen für die Zukunft<BR> <BR>

Der Bestseller zum Thema Kreativität und Innovation!Dieses Handbuch bietet einen umfassenden und visuell gut aufbereiteten Überblick über Kreativ-Prozesse und Denkwerkzeuge. Als Innovationscoach hilft Florian Rustler der Kreativität von Einzelnen und Gruppen auf die Sprünge und liefert Werkzeuge und Strukturen, mit denen systematisch Ideen entwickelt werden können. Die Inhalte basieren auf über 50 Jahren wissenschaftlicher Forschungen zu Kreativität und Innovation und über 10 Jahren Beratungs- und Moderationserfahrung des Autors. Alle Vorgehensweisen wurden in realen Kundenprojekten weltweit in der Praxis erprobt. Dabei werden die Methoden immer in einen größeren Rahmen eingebettet der zeigt, wie diese in Innovationsprozesse wie Design Thinking und Creative Problem Solving verankert werden können. Der Leser erfährt genau, wann, wie und warum welche Vorgehensweise zum Einsatz kommt. Das ebenso handliche wie umfassende Buch eignet sich für Anfänger, die ihren persönlichen Denkhorizont erweitern möchten, wie auch für Kreativ-Profis, die ein praktisches Arbeitshandbuch suchen."Denkwerkzeuge" erinnert optisch ganz bewusst an die bekannten und von vielen geschätzten Moleskine Notizbücher. Das handliche Format soll es Ihnen ermöglichen, auch dieses Handbuch immer eingesteckt zu haben, es also bei Bedarf und Interesse aus Ihrer Tasche hervorzuzaubern um darin zu lesen oder um ganz bewusst etwas nachzuschlagen.

Unsere Welt belohnt die Lauten statt die Nachdenklichen, die Selbstdarsteller statt die Innenmenschen. Juliane Marie Schreiber zeigt mit Witz und Widerstand, warum das kein Zufall ist, sondern System hat. Warum extrovertiertes Auftreten oft mehr zählt als Substanz - obwohl gerade in sich gekehrte Menschen starke Fähigkeiten für eine ungewisse Zukunft verkörpern: Autonomie, Kreativität und Resilienz. Doch dafür darf man sich nicht am Zeitgeist oder den Erwartungen anderer orientieren. Dieses Buch ist eine Einladung zur Rückkehr nach innen - und ein explosives Plädoyer für eine neue Kultur des Denkens: Tiefe statt Tempo.

Im Schwarm sind wir automatisch intelligenter? Arbeitsdruck und Hektik bewirken oft das Gegenteil. Nicht Schwarmintelligenz bestimmt den komplexen Alltag in vielen Unternehmen und Organisationen, sondern vielmehr Schwarmdummheit - heute noch verstärkt von Social Media. Sinnlose Meetings und Videokonferenzen, blinder Aktionismus, schlechte Kompromisse und unausgereifte Ergebnisse sind keine Ausnahme, sondern die Regel. Deutschlands scharfzüngigster Business-Vordenker Gunter Dueck seziert das kompliziert Dumme im täglichen Arbeitsprozess und zeigt, warum jeder Einzelne oft besser entscheidet als das Team. Gleichzeitig vermittelt er eine Ahnung davon, wie intelligentes Zusammenspiel wieder möglich werden könnte. 'Gunter Dueck beschreibt, wie Unternehmen durch den Maximierungswahn verdummen.' Handelsblatt'Dueck ist ein genauer und gnadenloser Beobachter. Mit Leichtigkeit verbindet er mathematische Gesetze, philosophische Diskurse, amerikanische Poeten und bissige Randbemerkungen.' Harvard Business Manager'Die ultimative Anklageschrift gegen das falsche Wir-Gefühl und seine zahlreichen Steigbügelhalter' brand eins

Kreativität neu schreiben, mit Jean-Remy von Matt:Kreativität ist ein hochwirksamer Stoff und eine leicht verderbliche Ware. Jean-Remy von Matt erzählt, wie er Kreativität gelebt und erlebt hat, und macht daraus ein einzigartiges Leseerlebnis."Was für ein genialer Wurf ! So klug, so unterhaltsam, so philosophisch, so wahr!" - Kai DiekmannEin Leben für die kreative IdeeJean-Remy von Matt ist der kreative Kopf von Jung von Matt, der bekanntesten Kreativagentur Deutschlands. Als Werber und Texter war er immer gefordert, komplexe Gedanken zu verdichten und Ideen auf den Punkt zu bringen.In originellen und erhellenden Anekdoten erzählt er, wo und wie er Kreativität gelebt und erlebt hat. Dabei geht es um einen Rohstoff, der so kostbar wie verderblich ist: um kreative Ideen, Innovation, Kommunikation und den Mut, gewohnte Grenzen zu überschreiten.Das erste Buch, das immer schlechter wirdDieses Buch folgt einer spektakulären Marketingidee: Es wird das erste Buch, das von Anfang bis Ende immer schlechter wird, mit Vorsatz.Dafür ließ der Autor jedes einzelne Kapitel von einer Jury bewerten und ordnete die Texte entsprechend. Der Vorteil: Wo immer man mit dem Lesen aufhört, hat man das Beste auf keinen Fall verpasst. Aber vielleicht ist ja selbst die letzte Anekdote noch lesenswert?- Originelle und erhellende Anekdoten aus dem kreativen Leben von Jean-Remy von Matt- Ein persönlicher Einblick in die Welt von Werbung, Text und Marketing- Kreativität als Quelle von Innovation und Wachstum- Gedanken über Ideen, Kommunikation und den Umgang mit Bedenkenträgerei- Eine außergewöhnliche Buchidee: Die Kapitel sind nach ihrer Bewertung angeordnet- Ein unterhaltsames Vermächtnis des Gründers von Jung von MattEin Loblied auf die KreativitätJean-Remy von Matt beschreibt Kreativität als das Schießpulver des Kommunikationszeitalters und als unsichtbare Kraft, die in vielen Lebensbereichen den entscheidenden Unterschied machen kann. Sein Buch ist ein Plädoyer dafür, kreative Ideen nicht auszubremsen, sondern ihre Wirkung zu erkennen und zu nutzen.Dieses Buch wird von Matts letztes sein: ein unterhaltsames Vermächtnis über Kreativität, Ideen und die Kraft des Andersdenkens."Was für ein genialer Wurf ! So klug, so unterhaltsam, so philosophisch, so wahr!" Kai DiekmannDas Buch mit originellen Anekdoten und Gedanken von Jean-Remy von Matt: Für alle, die sich für Kreativität, Werbung, Marketing und außergewöhnliche Ideen begeistern. 

DU WARST MAL MUTIG. NEUGIERIG. FREI.Als Kind hast du gefragt, ohne Angst vor der Antwort. Du hast gebaut, zerstört, neu angefangen. Du hast gespielt, gestritten, Frieden geschlossen - ohne Groll. Alles, was du fürs Leben brauchst, hast du damals schon gelernt. Doch dann kam das Erwachsenwerden. Plötzlich hast du dich gefragt: 'Was, wenn ich nicht gut genug bin?' Leistung zählte plötzlich mehr als Neugier. Fehler wurden peinlich. Überlegen wichtiger als Erleben. Und so hast du verlernt, was für dich einst selbstverständlich war.In einer Ära, in der künstliche Intelligenz unsere Grenzen verschiebt, erinnert dieses Buch daran, was uns unersetzlich macht. Denn die wichtigsten Lektionen des Lebens hast du längst gelernt - Zeit, sie dir zurückzuholen.

Eine Anregung zum Spiel mit der Kreativität - Gabrielle Schmid lädt ein zu einem Streifzug durch die Welt der Möglichkeiten. Denn Möglichkeiten wichtig zu nehmen bedeutet, der Kreativität Raum zu geben und dem Leben gegenüber offen zu sein. Die Autorin plädiert mit Leidenschaft dafür, Schwebezustände und Zwischenräume zu erkunden, die sich als wahre Tummelplätze für neue Möglichkeiten erweisen. Angesprochen sind alle, die ihre Schaffensprozesse ergründen und verändern oder neue Sichtweisen gewinnen möchten. Von frischen Ideen und Denkansätzen können wir immer profitieren - sei es bei der Arbeit oder privat, sei es angesichts von Problemen oder im Umgang mit Wandel. Das Buch regt an zu einem schöpferischen Umgang mit allem, was sein könnte.

Mutig in die Zukunft blicken Veränderung braucht Mut - vor allem den Mut zur Zukunft. Gerade in Zeiten, in denen scheinbar nichts mehr sicher ist, braucht es Menschen und Teams, die bereit sind, Neues zu wagen. Zukunftsmut bedeutet, vertraute Pfade zu verlassen, unbequeme Fragen zu stellen und auch mal ins Ungewisse zu gehen - mit Zuversicht und einem klaren Blick nach vorn. Das Schöne ist: Zukunftsmut ist keine angeborene Eigenschaft - man kann ihn entwickeln. Er entsteht aus bestimmten Überzeugungen, Haltungen und einem wachen Gespür für das, was möglich ist. Wenn Zuversicht, innere Stärke, Optimismus und Zutrauen wachsen, steigt auch die Bereitschaft, Veränderungen nicht nur mitzutragen, sondern aktiv mitzugestalten.Dieses Buch richtet sich an alle, die Wandel nicht nur managen, sondern menschlich und mit Herz begleiten wollen. In nur 30 Minuten erfahren Sie, wie Sie Zukunftsmut in sich selbst, in Ihrem Team oder sogar in der ganzen Organisation stärken können.

Hinschauen oder verschleiern? Die Welt der Organisationen ist voller Paradoxien: Wir wollen höchste Qualität, aber niedrige Preise; Kreativität ist uns wichtig, aber Regelbefolgung auch. Wer erst einmal die Paradoxiebrille aufgesetzt hat, blickt grundlegend anders auf den Organisationsalltag und auf die Bemühungen um Planbarkeit, Klarheit und Widerspruchsfreiheit. Timm Richter und Torsten Groth verstehen Paradoxien als erkenntnisfördende Phänomene, die Organisationen helfen, ihr Überleben zu sichern. Die erfahrenen Organisationsberater stellen ein breites Repertoire an Modellen, Techniken und Werkzeugen vor, mit denen typische Paradoxien des Führens und Organisierens identifiziert, aktiv genutzt oder auch kreativ bearbeitet werden können. Das Buch liefert neben klaren Begrifflichkeiten und einem soliden theoretischen Fundament auch handfeste Impulse für die Führung und die Beratung. Zusammenfassende Gebote laden zu einem spielerisch-kreativen Umgang mit Paradoxien ein, der Führungskräfte und Teams (wieder) handlungsfähig macht und ihre Organisation überlebensfähig hält. Die Autoren:Timm Richter, Diplom-Mathematiker, MBA an der MIT Sloan School of Management; geschäftsführender Gesellschafter Simon Weber Friends (gemeinsam mit Torsten Groth) und NEO Culture; vormals Vorstand der XING SE und Geschäftsführer bzw. leitende Führungskraft in verschiedenen Unternehmen. Torsten Groth, Dipl.-Soz.-Wiss., selbstständiger Organisationsberater, Referent und Trainer; Gastgeber des Club-Systemtheorie; geschäftsführender Gesellschafter von Simon Weber Friends (gemeinsam mit Timm Richter).

Funktion, Rolle und Geschichte des Außenseiters von der Antike bis zu den QuerdenkernUrsprünglich stammt der Begriff aus der Welt des Sports: 'Outsider' sind solche, die ohne Siegchance ins Rennen gehen. In seinem philosophischen Essay geht Ralf Konersmann dieser besonderen sozialen Erscheinung nach. Von der Antikebis zu den Querdenkern von heute untersucht er unterschiedliche Typen des Außenseiters: Wie sie bestimmte, professionell verstetigte Muster lancieren und in das Normalempfinden einfließen lassen - als deren Ergebnis der Außenseiter als exponierte Figur der Moderne heraussticht. Von Diogenes über Cusanus, von Rousseau bis David Bowie, am Beispiel der Außenseiter wird moralisch, politisch, pädagogisch oder geschmacklich über Zugehörigkeit entschieden.

Deutschland steckt fest: in einer Selbstwirksamkeitskrise. Selbst die Menschen, die in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft an den entscheidenden Hebeln sitzen, fragen sich zunehmend, ob es ihnen gelingt, eine gute Zukunft für Deutschland zu gestalten. Zu groß scheinen mitunter die Herausforderungen von militärischer und geopolitischer Bedrohung, über Klimawandel und Digitalisierung bis zur globalen Wettbewerbsfähigkeit. Doch lähmender Zweifel ist gefährlicher als jede Krise. Denn er verhindert, was unser Land dringend braucht: entschlossenes, mutiges und kreatives Handeln für eine bessere Zukunft. In diesem leidenschaftlichen Appell für eine Politik des radikalen Optimismus analysiert Dr. Peters, woher das Gefühlt der Ohnmacht kommt und wie wir es überwinden. Basierend auf fundierter Forschung, jahrelanger Erfahrung in der Beratung u. a. für die Politik und auf exklusiven Gesprächen mit Entscheiderinnen und Entscheidern aus Regierung, Unternehmen, Verbänden und Wissenschaft liefert er konkrete Werkzeuge für einen selbstbewussten Aufbruch. Ein Buch für alle, die spüren, dass es so nicht weitergehen kann - und die bereit sind, Zukunft zu gestalten, statt sie nur geschehen zu lassen.

Raus aus der Abwärtsspirale! Dr. Frederik G. Pferdt, Googles erster Innovationschef, ist überzeugt: Wir müssen keine Angst vor dem haben, was die Zukunft bringt. In seinem Buch zeigt er, was es braucht, um die Furcht vor dem Unbekannten abzulegen und die eigene Zukunft aktiv zu gestalten.Eine Pflichtlektüre für alle, die den Aufbruch wagen und voller Zuversicht eine bessere Zukunft schaffen möchten. Radikal mutig, kreativ und optimistisch. Mit authentischen Geschichten, praktischen Übungen und spannenden Beispielen aus der Innovationswelt, die zeigen, wie wir alle proaktiv statt nur reaktiv handeln können. Denn dein Zukunftsgeist hilft dir, das Beste aus der Gegenwart zu machen. Die Zukunft wartet nicht - sie beginnt jetzt, mit und in dir.

Sie haben eine brillante Idee, doch Ihnen fehlt das betriebswirtschaftliche Know-how? Dann ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Auf verständliche Weise erfahren Sie, wie Sie Ihre Ideen Schritt für Schritt in ein tragfähiges Geschäftsmodell verwandeln. Statt trockener Theorie erwarten Sie anwendbare Methoden, ergänzt durch echte Beispiele aus der Praxis. Kurze und knackige Übungen sorgen dafür, dass Sie rasch ins Tun kommen. Mit klarer Struktur begleitet Sie dieses Buch auf Ihrem Weg vom Gedankenblitz zum erfolgreichen Unternehmen. Denn tolle Ideen gehören nicht in die Schublade, sondern auf den Markt!

'Die Poesie muss von allen gemacht werden, nicht von einem allein.' Die Forderung von Lautréamont (Isidor Ducasse, Poésies II, 1870) bezieht sich nicht auf das Schreiben von Gedichten oder die Produktionen von Kunst, sondern auf eine elementare, praktische Wirklichkeit: das gesellschaftliche Leben.Guido Meinckes Essay geht der Frage nach, was das heute, unter zeitgenössischen Bedingungen bedeutet. Im Zentrum der Überlegungen steht der Begriff 'öffentlicher Autorschaft'. Er stammt aus dem künstlerischen Werk von Jochen Gerz und wird über den Kunst- und Kulturbetrieb hinaus für ein breiteres gesellschaftliches Verständnis geöffnet. Autorschaft ist hier nicht das Privileg einiger weniger, sondern kommt allen Menschen gleichermaßen zu. Autorschaft ist hier nicht das Privileg einiger weniger, sondern kommt allen Menschen gleichermaßen zu. Die Autor­schaft aller ist eine Utopie und zugleich die konkrete Voraus­setzung für ein demokratisches Gemeinwesen. Eine 'Ästhetik der Demokratie' kann in Zukunft keine der Kunst, sondern nur eine Ästhetik des Lebens sein.