Souverän im Change

Souverän im Change - Methoden aus der Führungspraxis<BR>Ein Werkzeugkoffer für Führung im Wandel<BR><BR>Veränderung ist kein Ausnahmezustand - sie ist längst Teil des Arbeitsalltags. Doch wie gelingt es Führungskräften, in unsicheren, komplexen Situationen Orientierung zu geben und ihre Teams souverän zu begleiten?<BR><BR>Dieses Buch bietet konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit im Wandel: Kommunikationsmethoden, Formate zur Mitarbeitereinbindung, strukturierte Reflexionen und Ansätze für Motivation und nachhaltige Umsetzung. Statt abstrakter Theorien finden Leser hier erprobte Instrumente, die im Alltag funktionieren: Von Teammeetings über Einzelgespräche bis hin zu komplexen Veränderungsprozessen.<BR>Ergänzend geben zwei Orientierungsmodelle, das Transition Leadership Kompetenzmodell und das LEAD+Modell, einen Rahmen, wie Führungskräfte ihre Rolle reflektieren und bewusst gestalten können.<BR><BR>Die Autorinnen Katja von Bergen und Alexandra Müller-Bornemann sind erfahrene Agile Coaches und Change-Expertinnen. Sie arbeiten seit vielen Jahren mit Führungskräften, Teams und Organisationen in Deutschland, der Schweiz und international. Ihre Mission: Führung im Wandel einfacher, menschlicher und wirksamer machen.<BR><BR>Für alle, die nicht alles wissen müssen - sondern wissen wollen, was wirkt.