Optimaal: de emotioneel intelligente organisatie

Auf dem Weg zur effektiven Führungskraft<BR><BR>Wer das Konzept der emotionalen Intelligenz noch nicht kennt, findet hier einen guten Einstieg. Wem es bereits bekannt ist, lernt (in diesem Buch) praktische Umsetzungsmöglichkeiten kennen.<BR>Personalführung 6/2025<BR><BR>... Darüber hinaus bieten (beide Autoren) viele Übungen, mit denen Führungskräfte oder Teams ihre Selbstwahrnehmung, Empathie und ihre kommunikativen Fähigkeiten verbessern können.<BR>getabstract<BR><BR>Wer im Job dauerhaft im optimalen Zustand arbeiten möchte und sich nicht scheut, sich selbst auch ein wenig kennenzulernen, dem wird dieses Buch gefallen.<BR>Ann-Marie Schupp, Manager Magazin<BR><BR>Wie Sie die innere Architektur eines guten Tages erkennen und entwickeln und damit zur hocheffektiven Führungspersönlichkeit werden, die Mitarbeitende befähigt, dauerhaft hohe Leistungen zu erbringen, ohne dass Sie oder die Mitarbeitenden krank werden.<BR><BR>Daniel Goleman und Cary Cherniss zeigen in ihrem neuen Buch praktische Methoden auf, wie man die Prinzipien der Emotionalen Intelligenz anwendet, um in einen optimalen Zustand der Hochleistung zu gelangen. Sie liefern uns einen Fahrplan, wie man jeden Tag sein Bestes gibt, ohne auszulaugen.<BR><BR>Es gibt Momente, in denen wir Spitzenleistungen erbringen: ein Sportler spielt ein perfektes Spiel; ein Unternehmen hat ein Quartal mit einmaligen Gewinnen. Aber diese Momente sind zu häufig flüchtig, jeden Tag gibt es dagegen Hunderte gewöhnliche und sogar unbefriedigende Leistungen. Erfüllung entsteht also nicht (nur) durch einzelne Spitzenerlebnisse oder schwer fassbare Flow-Zustände, sondern durch viele gleichbleibend gute Tage. Wie können wir also unsere Leistung aufrechterhalten und gleichzeitig Burn-out vermeiden und unser Gleichgewicht bewahren?<BR><BR>In ihrem Buch zeigen Daniel Goleman und Cary Cherniss, wie emotionale Intelligenz uns helfen kann, dass jeder Tag zu einem mit optimaler Leistung wird. Auf der Grundlage von Untersuchungen, wie Hunderte von Menschen die innere Architektur eines guten Tages aufbauen, skizzieren sie, wie sich ein optimaler Zustand anfühlt, und zeigen, wie emotionale Intelligenz der Schlüssel zu unserer besten Leistung ist.<BR><BR>Daniel Goleman, ehe. Wissenschaftsjournalist der New York Times, ist Autor von mehreren Bestsellern. Zusammen mit Cary Cherniss leitet er das Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations. Cary Cherniss hat sich auf die Bereiche emotionale Intelligenz, Arbeitsstress und Burn-out, Führung und geplante organisatorische Veränderungen spezialisiert. Er ist Mitglied der Academy of Management und der Society for Industrial and Organizational Psychology.

'Actionable tools and insights that are essential to unlocking your potential' Oscar Munoz, former CEO of United Airlines<BR><BR>In his groundbreaking bestseller Emotional Intelligence, Daniel Goleman revolutionized how we think about intelligence. Now, he reveals practical methods for using these inner resources to more readily enter an optimal state of high performance and satisfaction.<BR><BR>There are moments when we achieve peak performance: an athlete plays a perfect game; a business has a quarter with once-in-a-lifetime profits. But for every amazing day, we may have a hundred ordinary and even unsatisfying ones. Fulfilment doesn't come from isolated peak experiences, or elusive 'flow' states, but rather from many consistent good days. So how do we sustain performance, while avoiding burnout and maintaining balance?<BR><BR>In Optimal, Daniel Goleman and Cary Cherniss reveal how emotional intelligence can help us have a productive day, any day - to consistently work at your 'optimal' level. Based on decades of research on how hundreds of people build the inner architecture of having a good day, they sketch what an optimal state feels like, and show how emotional intelligence holds the key to our best performance.<BR><BR>Optimal will equip you to become a highly effective leader and enable you to build an organizational culture that empowers workers to sustain high performance