Leadership/t
Menschen führen, die Sie (noch) nicht mögen
LEADERSHIT HAPPENS... <BR>Führungskräfte sind nicht nur von Freunden umgeben, sondern auch von Menschen, die ihnen nicht besonders sympathisch sind. Selbstverliebte Besserwisser, Nörgler, Fallensteller, Mimosen, Opportunisten, Querköpfe, Blender und andere 'Reizfiguren', die ihnen mit ihrer Art auf die Nerven gehen. Mit denen müssen Sie auskommen. Mehr noch: Sie müssen sie führen und dafür sorgen, dass sie möglichst gute Leistungen erbringen. Leadership hilft hier nicht weiter. Wer Sie nicht leiden kann, der reagiert eher verhalten auf Versuche, ihn zu inspirieren oder mitzureißen. Empathie ist auch keine Lösung. Und schon gar nicht können Sie punkten, wenn Sie 'authentisch' sind. Menschen zu führen, die man nicht mag, erfordert die gegenteilige Einstellung. Statt Empathie professionelle Distanz und das Prinzip des kühlen Kopfs. Statt Authentizität gilt es, die eigene Führungsrolle zu entwickeln. Und am Ende zeigt sich: Es sind die unangenehmen Menschen, an denen wir wachsen.
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Produktinformationen "Leadership/t"
LEADERSHIT HAPPENS... <BR>Führungskräfte sind nicht nur von Freunden umgeben, sondern auch von Menschen, die ihnen nicht besonders sympathisch sind. Selbstverliebte Besserwisser, Nörgler, Fallensteller, Mimosen, Opportunisten, Querköpfe, Blender und andere 'Reizfiguren', die ihnen mit ihrer Art auf die Nerven gehen. Mit denen müssen Sie auskommen. Mehr noch: Sie müssen sie führen und dafür sorgen, dass sie möglichst gute Leistungen erbringen. Leadership hilft hier nicht weiter. Wer Sie nicht leiden kann, der reagiert eher verhalten auf Versuche, ihn zu inspirieren oder mitzureißen. Empathie ist auch keine Lösung. Und schon gar nicht können Sie punkten, wenn Sie 'authentisch' sind. Menschen zu führen, die man nicht mag, erfordert die gegenteilige Einstellung. Statt Empathie professionelle Distanz und das Prinzip des kühlen Kopfs. Statt Authentizität gilt es, die eigene Führungsrolle zu entwickeln. Und am Ende zeigt sich: Es sind die unangenehmen Menschen, an denen wir wachsen.
Untertitel
Menschen führen, die Sie (noch) nicht mögen
H | B | T | Gramm
222 mm | 138 mm | 14 mm | 0.258 kg
Erscheinungsjahr
2024
FSK
0
Ausgabe
Taschenbuch
Verlag
Vahlen Franz
ISBN-10
3800673541
ISBN-13
9783800673544
Autor
Matthias Nöllke
Sprache
Deutsch
Seitenanzahl
162
Themen
Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Geschäftskommunikation, Etikette und Präsentation, Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Vielfalt, Gleichbehandlung, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz, Management: Führung und Motivation, Achtsamkeit
Keywords
TB/Wirtschaft/Management, Benehmen - Umgangsformen, Management, Achtsamkeit
Verantwortliche Person
gemäß Art. 16 GPSR
Verlag Franz Vahlen GmbH, Wilhelmstraße 9, 80801, München, DE, info@vahlen.de
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