Karawanken und Steiner Alpen

Über 1200 Seen finden sich in Kärnten - was für eine stolze Summe! Berühmtheiten gehören dazu wie der Wörthersee, der Faaker See, der Klopeiner See oder Millstätter See. Aber gerade die unzähligen kleineren Seen, die malerisch in der Kärntner Bergwelt liegen, begeistern - und stehlen den Großen mitunter sogar die Show. Der Rother Wanderführer 'Kärntner Seen' stellt 60 herrliche Wanderungen um die Seen und auf die Berge in Österreichs südlichstem Bundesland vor. Die Auswahl reicht von Spaziergängen bis zu Bergtouren und bietet für jeden etwas: Genusswanderer finden gemütliche See- und Mostland-Rundwanderungen, Familien mit Kindern erkunden Klammen und Sportlichere machen sich an die anspruchsvolleren Bergziele. Allein rund um die vier größten Seen - Wörthersee, Millstätter See, Ossiacher See und Weißensee - gibt es viele Möglichkeiten zum Wandern. Und dank des sonnenverwöhnten Klimas in Kärnten erreichen die Seen oftmals Badetemperatur - optimal, um eine Wanderung mit einem Sprung ins erfrischende Nass zu beschließen. Auch einige Zweitagestouren werden vorgestellt. Dazu gehören die Umrundungen von Wörthersee und Ossiacher See sowie die durchaus anspruchsvolle Besteigung des Reißkofels, des höchsten Berges der Gailtaler Alpen, zu dessen Füßen der Weißensee liegt. Autor Helmut Lang aus Villach in Kärnten ist ein hervorragender Kenner der Bergwelt rund um die Kärntner Seen. Seine zuverlässigen Wegbeschreibungen in diesem Rother Wanderführer werden ergänzt durch Höhenprofile und detaillierte Wanderkärtchen mit Routeneintrag. Geprüfte GPS-Tracks, die zum Download bereitstehen, machen die Navigation unterwegs einfach. Viele Tipps zu Einkehr, Sehenswürdigkeiten und natürlich zu Badeplätzen machen diesen Rother Wanderführer zum idealen Begleiter rund um die Kärntner Seenwelt. Für die zehnte Auflage wurde der Rother Wanderführer 'Kärntner Seen' vollständig neu bearbeitet und um zehn neue Touren erweitert.

Julische Alpen - Wandern in Slowenien zwischen Tarvisio, Bled und Tolmin- 61 Wanderungen in den Julischen Alpen - von einfachen Genusswegen bis zu anspruchsvollen alpinen Steigen- Mit allen Anstiegen auf den Triglav, dem höchsten Berg Sloweniens- Detaillierte Wegbeschreibungen, Höhenprofile und Wanderkärtchen- Alle Touren mit GPS-Tracks und in der Rother App- Unberührte Natur, stille Täler und spektakuläre Panoramen - für authentisches Wandern in Slowenien Die Julischen Alpen verzaubern mit steilen Wänden, schroffen Graten, idyllischen Almen und smaragdgrünen Gebirgsbächen - ein Paradies für alle, die das Wandern in Slowenien lieben. Am südöstlichen Ende des Alpenbogens, wo Slowenien, Italien und Österreich zusammentreffen, erwarten Wanderer und Bergsteiger ursprüngliche Natur, stille Täler und zahlreiche, teils noch unbekannte Tourenmöglichkeiten. Der Rother Wanderführer "Julische Alpen" stellt 61 der schönsten Wanderungen und Bergtouren vor - von einfachen Genusswegen durch malerische Almlandschaften bis zu anspruchsvollen alpinen Steigen, die Trittsicherheit und Schwindelfreiheit erfordern. Ein besonderes Highlight ist der Triglav , mit 2864¿m der höchste Berg der Julischen Alpen und Sloweniens. Sämtliche bedeutenden Anstiege im Triglav-Nationalpark werden ausführlich beschrieben. Doch nicht nur die großen Gipfel wie der Triglav begeistern: Zahlreiche weitere Gipfel und Panoramen laden zu abwechslungsreichen Wanderungen in den Julischen Alpen ein - stets mitten in unberührter Natur. Jede Tour ist detailliert beschrieben: Zuverlässige Wegbeschreibungen, übersichtliche Höhenprofile, Wanderkärtchen mit eingezeichneter Route sowie kompakte Toureninfos mit Ausgangspunkt, Schwierigkeit, Einkehrmöglichkeiten und Varianten erleichtern die Planung. Für alle Touren stehen GPS-Tracks zum Download bereit, zusätzlich sind sie in der Rother App verfügbar. Der Rother Wanderführer "Julische Alpen" ist der ideale Begleiter für alle, die die Schönheit von Slowenien, Triglav und die faszinierende Bergwelt der Julischen Alpen erleben möchten.

Ganz oben im Nordosten Italiens, wo Italien mit Österreich und Slowenien am Alpenhauptkamm zusammentrifft, ist die Bergwelt besonders eindrucksvoll: Die Region Friaul-Julisch Venetien wartet mit einem Wandergebiet auf, das von einer einzigartigen landschaftlichen Vielfalt geprägt ist - von hohen Felsengipfeln, über den eisblau dahinfließenden Tagliamento, dem letzten großen Wildfluss der Alpen, bis hinunter zur Adriaküste bei Triest. Der Rother Wanderführer 'Friaul-Julisch Venetien' stellt 56 Wanderungen vor, die die Region von den Karnischen und Julischen Alpen bis hinab zur Adria erleben lassen.Die Auswahl der Wanderungen berücksichtigt alle Ansprüche: Mittelschwere Touren führen ins schroffe Hochgebirge der Karnischen und Julischen Alpen, kurze, einfache Wanderungen lassen sich im sanften Voralpenland und in den herrlichen Friulanischen Dolomiten unternehmen. Schöne Rundwege verlaufen um Seen und zu idyllisch gelegenen Almen. Besonders genussvoll geht es an der Adriaküste rund um Triest zu, wo man auf herrlichen Pfaden das Panorama auf das Meer bestaunen kann. Zuverlässige Wegbeschreibungen, Kartenausschnitte mit eingezeichnetem Routenverlauf und aussagekräftige Höhenprofile machen alle Tourenvorschläge leicht und sicher nachvollziehbar. Zudem stehen zu allen Touren GPS-Daten zum Download von der Internetseite des Rother Bergverlags bereit. Der erfahrene Wanderführerautor Helmut Lang ist ein hervorragender Kenner der Region Friaul-Julisch Venetien und regelmäßig vor Ort unterwegs. Seine abwechslungsreichen, bestens recherchierten Wandervorschläge laden zur Entdeckung der Region ein. Die neueste Auflage des Wanderführers wurde um vier neue Touren erweitert.

1989 war ein Schicksalsjahr für die Welt und markiert den Beginn einer neuen Epoche: Der weltweite Zusammenbruch des Kommunismus, der Beginn der Globalisierung, die Entstehung des Internetzeital-ters, der Handyboom und die später erfolgende Erweiterung der Europäischen Union auf 27 Nationen haben die Welt grundlegend verändert.Wirtschaften in der bisherigen Form war angesichts dieses Wandels nicht mehr möglich. Die Unter-nehmensführung musste darauf mit völlig neuen Konzepten reagieren. Die Antworten auf diese Her-ausforderungen lauten: Change Management, die Idee des Shareholder Value, Konzentration auf das Kerngeschäft, Outsourcing und Offshoring, Business Process Reengineering, Benchmarking, ganzheitliches Qualitätsmanagement nach dem Modell der EFQM und die Konzeption einer Balanced Scorecard. Der Autor beschreibt insbesondere Entstehung, Wesen, Gemeinsamkeiten und Unter-schiede zwischen den Modellen. Bedeutsam ist dabei, dass eine Vielzahl praktischer Beispiele aus internationalen Firmen mit aktuellem Zahlenmaterial die Ausführungen belegen und untermauern. Die Jahre 2007 und 2008 markieren einen weiteren gravierenden Einschnitt: Die weltweite Finanzkri-se und die Strukturkrise im Automobilbau haben eine weltweite Konjunkturkrise mit ungewissem Ausgang verursacht. Diese derzeit aktuellen Krisen haben weitreichende Folgen für die Praktikabili-tät der einzelnen Managementlehren, z. B. auf das Streben nach Shareholder Value. Aktuell beantwortet der Autor deshalb die Frage:Bewähren sich die Managementlehren in Anbetracht der weltweiten Finanz-, Struktur- und Konjunkturkrise?

Inhaltsangabe:Die Studienarbeit wurde von einem Dozenten während einer Gastprofessur für Betriebswirtschaft und Management im Ausland verfasst. Einleitung: Die Welt hat sich seit 1989 durch eine Vielzahl politischer, wirtschaftlich-technologischer und kultureller Veränderungen grundlegend gewandelt. Die Wirtschaft hat auf diese Herausforderungen entsprechend reagiert und sich der neuen Situation angepasst. Diese veränderte Strategie der Unternehmen hat auch in der Wirtschaftswissenschaft, insbesondere in der Betriebswirtschaftslehre und der Managementlehre, ihren Niederschlag gefunden, die Theorie in erheblichem Maße bereichert und parallel dazu eine praktische Umsetzung erfahren. Gang der Untersuchung: Im Zentrum der vorliegenden Arbeit steht deshalb die Frage, ob man in Anbetracht der in den letzten eineinhalb Jahrzehnten gewonnenen neuen Forschungserkenntnisse und deren praktischen Umsetzung in international tätigen Unternehmen von einer neuen Theorie der Betriebswirtschaft und des Management sprechen kann. In einem definitorischen Teil werden zunächst die relevanten Begriffe Theorie, Betriebswirtschaft und Management geklärt. Von Bedeutung sind dabei die folgenden Fragen: - Wurden in der Betriebswirtschafts- und Managementlehre neuere wissenschaftstheoretische Ansätze entwickelt? - Welcher wechselseitigen Bezüge bestehen zwischen der Betriebswirtschafts- und der Managementlehre und schließlich: - Welche Anforderungen müssen die vorgestellten Entwicklungen der Betriebswirtschafts- und Managementlehre erfüllen, damit man von einer neuen Theorie sprechen kann? Neuerungen haben Ursachen. Wenn demnach eine neue Theorie der Betriebswirtschaft und des Management entstanden sein sollte, so ist die Voraussetzung zum Verständnis die Kenntnis der Wandlungen, die in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft in den letzten Jahren erfolgt sind. Aus dieser Analyse wird der zeitliche und inhaltliche Bezugsrahmen der Untersuchung gewonnen und fixiert. Eine veränderte Unternehmensumwelt führt zu neuen Formen der Unternehmensführung, die ihren Niederschlag in den aktuellen Managementlehren finden. Die wichtigsten neuen Managementtheorien werden hinsichtlich ihrer Zielsetzung und Ergebnisse theoretisch und praktisch vorgestellt. Im Anschluss daran werden die bedeutsamsten innovativen theoretischen Erkenntnisse der Betriebswirtschaft, gegliedert nach betriebswirtschaftlichen Funktionen, präsentiert und deren Umsetzung an Hand praktischer [...]

Inhaltsangabe:Einleitung: Die vorliegende Studie befaßt sich mit dem Excellence-Modell der European Foundation for Quality Management (Kurzform: EFQM) in der Fassung von 1999 im Hinblick auf das moderne Management von Bildungseinrichtungen. Es gibt in der Fachliteratur in Deutschland keine umfassende Untersuchung des EFQM-Modells, weder hinsichtlich des detaillierten Aufbaus, noch hinsichtlich der Kritik und konkreten Anwendungsbezüge im Non-Profit-Bereich der höheren Bildungseinrichtungen. Dies gilt insbesondere für die derzeit aktuelle Fassung des Jahres 1999. Gang der Untersuchung: In einem kurzen historischen Abriss werden im Rückblick die Grundidee und die Vorläufer der weltweiten Qualitätsbewegung skizziert (S. 18-41). Anschließend wird das EFQM Excellence Model ausführlich dargestellt und kritisch untersucht (S. 43-71). Eine von der EFQM entwickelte Sonderform soll dazu beitragen, deren Konzept für Qualitätsmanagement für den Bereich Erziehung und Ausbildung zu adaptieren. Es handelt sich dabei um besondere Richtlinien für die Identifizierung und Behandlung von Business-Excellence-Aspekten im öffentlichen Dienst. Diese spezielle Norm bildet den Kern des Untersuchungsgegenstands der vorliegenden Arbeit: Auf sie wird ausschließlich Bezug genommen und ihre Elemente sowie die Vorgehensweise bei der praktischen Umsetzung umfassend dargestellt (S. 72-222). Anschließend wird an Hand von zwei Beispielen, einer Schule und einer Universität, exemplarisch gezeigt, wie das Modell für Business Excellence in der Praxis zum Einsatz gelangen kann. Bei der Bildungseinrichtung handelt es sich um eine real existierende Institution, deren Leiter der Verfasser dieser Arbeit ist. An dieser öffentlichen Schule des höheren Bildungswesens wird Qualitätsmanagement nach dem Modell der EFQM seit einem Jahrzehnt mit Erfolg praktiziert und permanent intern und extern evaluiert. Der Grund für diese Wahl liegt zum einen in dem persönlichen Bezug des Verfassers zur Städtischen Wirtschaftsschule Ansbach, aber auch in der Tatsache begründet, dass die Bildungseinrichtung hinsichtlich ihres Qualitätsmanagements hohes Ansehen genießt. Besonderheiten des Schultyps bleiben in der Darstellung außer Acht, da das Qualitätsmodell an allen Bildungseinrichtungen einsetzbar ist. Beim zweiten Beispiel handelt es sich um eine Universität mit Vorbildcharakter. Es sollen die Merkmale des EFQM-Modells für den universitären Bereich theoretisch entwickelt und an Hand [...]

Paperback