Das Unternehmen als Versuch und Institution

Ob im Beruf, beim Sport, in der Politik oder wichtigen Lebensentscheidungen: Wenn Menschen sich im Wettbewerb befinden, benötigen sie gute Strategien, um ihr Ziel zu erreichen und erfolgreich zu sein. Das Problem ist nur: oft fehlt angesichts ausufernder Komplexität und gefühlt immer steigender Unsicherheit der Durchblick. Wie stellt man also die richtigen Fragen? Wie fokussiere ich auf ein Zielbild? Wie stellt man sicher, dass man den für sich richtigen Weg findet? Und wie behält man Klarheit im Strategiewirrwarr? Thomas Hutzschenreuter, Wirtschaftswissenschaftler an der TU München und Strategiecoach, bleibt gelassen. Es gebe, so sein Credo, einige wenige Grundsätze, auf die immer und überall Verlass ist. Seine sieben bewährten Strategieprinzipien vereinfachen das Leben ungemein - ganz egal, vor welcher Entscheidung man steht. Wohin man will, was man ändern kann und was man hoffen darf, muss keineswegs nur Rätsel oder unscharf bleiben. Kurzum: In diesem Buch zeigt der Strategieexperte, wie man mit wenig viel bewirken kann. Das menschliche Gehirn, das jede unnötige Energieverschwendung meidet, wird es dankbar zur Kenntnis nehmen.

"A masterpiece of clarity, with actionable strategy guidancefor senior business executives and board members." Alain Verbeke, Fellow of the Royal Society of Canada, McCaig Research Chair, University of Calgary, Canada "This book should become a basis for every MBA strategycourse." Arie Y. Lewin, Professor Emeritus, Strategy and International Business. Fuqua School of Business, Duke University, USA Whether in business, sports, politics, or in major personal decisions: whenever people compete or strive for progress, they need a clear strategy to reach their goals. Yet in a world that feels increasingly complex and unpredictable, it's often difficult to keep an overview. How do you ask the right questions? How do you sharpen your focus on what truly matters? How do you identify the path that fits  you ? And how do you cut through the confusion of countless possible strategies? Thomas Hutzschenreuter, professor of Strategic and International Management at the Technical University of Munich and an experienced strategy coach, brings clarity to this challenge. His core message: there are a few strategy principles that reliably guide us, regardless of the situation.  In seven practical and proven principles, he shows how strategic thinking becomes simpler, clearer, and more effective. Where you want to go, what you can influence, and what you should leave behind no longer need to be vague or overwhelming. With this book, the strategy expert demonstrates how you can achieve more with less-fully in line with how the human brain prefers to work: focused, energy-efficient, and with a sharp sense of direction.

Book w. online files/update

Thomas Hutzschenreuter zeigt die fundamentale Veränderung von Branchen durch Electronic Competition und die dadurch mögliche Neupositionierung auch bereits etablierter Wettbewerber auf.