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Coaching-Techniken

Karsten Drath
Deutsch | Taschenbuch

Beim Coaching wird an der Weiterentwicklung der Persönlichkeit und dem Ausbau von Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft gearbeitet. In diesem Buch werden Interventionen vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben.<BR> <BR> Inhalte:<BR> <BR> <BR> - Die Phasen des Coachingprozesses in Korrespondenz mit dem Coaching-Modell Leadership Choices<BR> - Die Bestandsaufnahme: Voraussetzungen klären, Ziele und Rahmenbedingungen erarbeiten<BR> - Entwicklungsplanung: Ziele des Coachings und die Art der Zusammenarbeit definieren<BR> - Entscheidungen: Entwicklungshindernisse identifizieren und bearbeiten<BR> - Umsetzung: neue Verhaltensformen entwickeln und in den Alltag integrieren<BR> - Ergebnisse: gemachte Erfahrungen reflektieren und Verhaltensmuster anpassen<BR> <BR>  <BR>

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Produktinformationen "Coaching-Techniken"

Beim Coaching wird an der Weiterentwicklung der Persönlichkeit und dem Ausbau von Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft gearbeitet. In diesem Buch werden Interventionen vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben.<BR> <BR> Inhalte:<BR> <BR> <BR> - Die Phasen des Coachingprozesses in Korrespondenz mit dem Coaching-Modell Leadership Choices<BR> - Die Bestandsaufnahme: Voraussetzungen klären, Ziele und Rahmenbedingungen erarbeiten<BR> - Entwicklungsplanung: Ziele des Coachings und die Art der Zusammenarbeit definieren<BR> - Entscheidungen: Entwicklungshindernisse identifizieren und bearbeiten<BR> - Umsetzung: neue Verhaltensformen entwickeln und in den Alltag integrieren<BR> - Ergebnisse: gemachte Erfahrungen reflektieren und Verhaltensmuster anpassen<BR> <BR>  <BR>

H | B | T | Gramm
162 mm | 101 mm | 7 mm | 96 gr
Erscheinungsjahr
2024
FSK
0
Ausgabe
Taschenbuch
Verlag
Haufe Lexware
ISBN-10
364818265x
Autor
Karsten Drath
Sprache
Deutsch
Seitenanzahl
124
Themen
Ratgeber: Karriere und Erfolg, Betriebswirtschaft und Management
Verantwortliche Person gemäß Art. 16 GPSR
GPSR Kontakt, Munzinger Straße 9, 79111, Freiburg, DE, handel@haufe-lexware.com

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