Gehalt

In diesem bewährten Leitfaden zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung verknüpft wird, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. So ist eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen entstanden mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Seit fast 25 Jahren begleitet dieses Buch Fach- und Führungskräfte durch die Praxis der Zielvereinbarung und Leistungsvergütung. Die 9. Auflage baut auf der umfassenden Überarbeitung der vorherigen Edition auf und wurde erneut aktualisiert – u. a. wurden zwei Praxisbeispiele ergänzt, die zeigen, wie die aktuellen Trends Good Pay sowie Hoshin Kanri und OKR in der Praxis umgesetzt werden können.

Sagen Sie zu selten, was Sie wirklich wollen?Wie oft sagen Sie, was tatsächlich in Ihnen vorgeht? Und wie oft behalten Sie Ihre Meinung für sich, aus Sorge, anderen damit auf den Schlips zu treten?Wer alles tut, was andere von ihm wollen, ist zwar beliebt - aber lediglich als leichtes Opfer. Nur wem es gelingt, sich nicht verunsichern zu lassen und auch unbequeme Haltungen zu vertreten, wird die eigenen Ziele erreichen. SPIEGEL-Bestsellerautor Martin Wehrle zeigt, wie Sie in jeder Lebenslage Ihre Selbstachtung verteidigen.Für alle, die¿ sich nicht länger ausnutzen lassen wollen,¿ ihren Willen durchsetzen möchten,¿ souverän kontern wollen, wenn ihr Gegenüber sie überfordert, kleinmacht oder angreift.Ein Buch voller Kraft und Inspiration, das Sie selbstbewusster und schlagfertiger macht!

Dieser Crashkurs bietet Ihnen einen systematischen Überblick und eine fundierte Basis für die korrekte Entgeltabrechnung. Er zeigt, wie Sie Löhne und Gehälter korrekt abrechnen und Fehler und Risiken vermeiden. Zudem erfahren Sie, wie die komplexen Vorschriften des Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrechts und ihre vielfältigen Besonderheiten zu bewältigen sind. Mit zahlreichen konkreten, leicht nachvollziehbaren Praxisfällen.Inhalte:- Exemplarischer Ablauf einer Entgeltabrechnung- Gesetzliche Grundlagen, Abrechnungsschritte sowie Lohn- und Entgeltarten- Grundlagen der Lohnbesteuerung und der Sozialversicherung- Die monatliche Lohnabrechnung und Abrechnungsgruppen- Konkrete Praxisfälle und wie typische Fehler vermieden werden- Umfangreiche Arbeitsunterlagen und Checklisten für die tägliche Praxis- Bezahlte und unbezahlte Ausfallzeiten, Einmalzahlungen und Sachbezüge- Entgeltfortzahlung für Krankheit und Feiertage, Teillohnzahlungszeiträume- Mutterschutz und Mutterschaftsgeld- Meldung zur Sozialversicherung- Altersversorgung und Ende der BeschäftigungNeu in der 5. Auflage: - Aktualisierte Lohnsteuertabellen, Beitragsbemessungsgrenzen, Beitragssätze, Umlagesätze und Pfändungsfreigrenzen- Gesetzesänderungen- NeueAbrechnungsbeispiele, z. B. zur Durchschnittsberechnung bei Urlaub und für weiterbeschäftigte Rentner:innen- Vermögensbildung für Arbeitnehmer:innen     

Sagen Sie zu selten, was Sie wirklich wollen?Wie oft sagen Sie, was tatsächlich in Ihnen vorgeht? Und wie oft behalten Sie Ihre Meinung für sich, aus Sorge, anderen damit auf den Schlips zu treten?Wer alles tut, was andere von ihm wollen, ist zwar beliebt - aber lediglich als leichtes Opfer. Nur wem es gelingt, sich nicht verunsichern zu lassen und auch unbequeme Haltungen zu vertreten, wird die eigenen Ziele erreichen. Bestseller-Autor Martin Wehrle zeigt, wie Sie in jeder Lebenslage Ihre Selbstachtung verteidigen.Für alle, die¿ sich nicht länger ausnutzen lassen wollen,¿ ihren Willen durchsetzen möchten,¿ souverän kontern wollen, wenn ihr Gegenüber sie überfordert, kleinmacht oder angreift.Ein Buch voller Kraft und Inspiration, das Sie selbstbewusster und schlagfertiger macht!

Die eigenen Rechte am Arbeitsplatz kennen!Es gibt nichts Langweiligeres als Arbeitsrecht? Von wegen. Fast alle sind davon betroffen, vom ersten kleinen Job an bis hoch in führende Positionen. Doch wie liest man eigentlich den Arbeitsvertrag, den man unterschreibt, bevor man eine Stelle antritt? Welche Rechte und Pflichten habe ich als Arbeitnehmer*in, wie viel Urlaub steht mir zu, was passiert im Krankheitsfall? Darf man über Gehalt mit anderen Kolleg*innen reden oder nicht? Was mache ich, wenn ich Probleme am Arbeitsplatz habe? Lohnt sich eine Rechtschutzversicherung? Welche Aufgaben haben eigentlich Gewerkschaften? Und was ändert sich bei uns im Betrieb, wenn wir einen Betriebsrat gründen? In diesem Buch erläutert die renommierte Juristin Julia Oesterling die gängigsten Themen rund ums Arbeitsrecht - nicht trocken in Juristen-Deutsch, sondern allgemein verständlich mit konkreten Beispielen und Geschichten aus der Arbeitswelt. Ein unverzichtbares Buch für alle Arbeitnehmer*innen!

Arbeitnehmer werden nicht mehr nur als Kostenfaktor betrachtet, der möglichst minimiert werden sollte, vielmehr wird ihnen ein Anteil an der Wertschöpfung beigemessen. Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg in Form ihrer Arbeitsleistung soll entsprechend honoriert werden.Diese Erkenntnisse führten zur Idee der variablen Vergütungssysteme. Diesen ist immanent, dass sie gleichzeitig eine Anreizwirkung und eine Belohnungsfunktion innehaben. Zum einen werden Mitarbeiter zu höheren Leistungen motiviert und für diese mit einem leistungs- bzw. erfolgsabhängigen Vergütungsbestandteil entlohnt. Zum anderen wird dabei eine Übereinstimmung der Handlungen der Arbeitnehmer mit den Unternehmenszielen angestrebt. Arbeitgeber müssen bei der Ausgestaltung variabler Vergütungssysteme sehr genau auf die Formulierung achten. Die Rechtsprechung des BAG fordert, dass diese Systeme klar und transparent ausgestaltet sind. Unklarheiten gehen im Zweifel zulasten des Unternehmens.

Ein Chef und erfahrener Gehaltscoach verrät Geheimnisse für eine erfolgreiche GehaltsverhandlungMehr als zwei Drittel aller Deutschen sind unzufrieden mit ihrem Einkommen. Bei einer Gehaltsverhandlung treten sie ihrem Chef oft unsicher und nervös gegenüber. Martin Wehrle, selbst Chef und erfahrener Gehaltscoach, weiß: Es ist gar nicht so schwer, eine Gehaltserhöhung durchzusetzen - solange man selbstbewusst auftritt und das Gespräch gründlich vorbereitet. In neun unterhaltsamen Kapiteln führt er Schritt für Schritt zur erhofften Lohnerhöhung. Mit diesen Tricks kann jeder Chef überzeugt werden!

Ulrike Walter untersucht im Zeitraum von 1960 - 2000 die Entwicklung des langfristigen professionellen Lohndifferentials unterschiedlich definierter Einkommenspopulationen aus unselbständiger Arbeit in den Segmenten Wirtschaft und Staat.

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The idea of studying executive pay was born in a lecture on option valuation in spring 2002 at the Norwegian School of Economics and Business Administration NHH. At that time, I started wondering how companies that had granted large amounts of stock options to their executives would react to the sharp decreases in share prices that could be observed since 2000. Based on this interest, I wrote my NHH master thesis about "Employee stock options and falling share prices" investigating a sample of Norwegian IT companies. These companies were especially likely to both have granted substantial amounts of options and suffered from severe declines in share prices. The topic of executive pay continued to attract my interest, mainly because I felt that it offered opportunities to make a real contribution to academic researchers and policy makers alike. In summer 2002, I wrote my master thesis at the University of St. Gallen HSG. I investigated the determinants of executive stock option plan adoptions of Swiss sto- listed companies. Major results were that both large outside shareholders and CEO duality influenced whether companies would adopt stock option plans. At that time, very little information about executive pay was disclosed in Switzerland. However, the Swiss Stock Exchange SWX issued new listing guidelines that required companies to disclose detailed information on Corporate Governance starting from the annual report 2002 to be published in 2003.