Balanced Scorecard

Das Buch setzt sich umfassend mit der Evaluation der Logistik auseinander. Es werden zahlreiche Vorgehensweisen und Checklisten vorgestellt, welche auf detaillierter Ebene eine systematische Analyse und Bewertung von Unternehmen bzw. Organisationseinheiten erlauben. Konsequenterweise wird zwischen verschiedenen Anlässen (z.B. Mergers und Acquisitions, Outsourcing, Kontraktlogistik, Restrukturierung, Rating etc.) und Perspektiven (verladende Industrie- und Handelsunternehmen sowie Logistikdienstleister) unterschieden. Das Buch bietet ferner einen Ansatz, die entwickelten Checklisten zu aggregieren, um mehrere Untersuchungsobjekte miteinander vergleichen zu können.

Dieses Buch stellt eine neue Methode vor, um Balanced Scorecards als Instrument zur Strategieimplementierung und Prozessoptimierung im Supply Chain Management einzusetzen. Eine Fallstudie aus der Industrie zeigt die Anwendung in der Praxis. Ein innovativer, origineller Ansatz mit hohem Praxisnutzen.

Oftmals gehen Unternehmen wichtige internationale Standortentscheidungen aufgrund ihrer begrenzten finanziellen und personellen Ressourcen nicht umfassend genug an, sondern verkürzen die Standortbewertung auf den Aspekt der Reduktion der Personalkosten im Ausland. Zu diesem Missstand tragen auch die spezifischen Defizite gängiger Bewertungsinstrumente wesentlich bei. Bei ihrer Anwendung werden Strategiebezug und Dynamik der internationalen Standorte sowie die Potenziale von Netzwerken und Optimierungsmöglichkeiten am bestehenden Standort vernachlässigt. Um hier bessere Hilfestellungen geben zu können, entwirft der Autor Bausteine für eine strategisch fundierte Standortbewertung. Das entwickelte Bewertungsinstrument ist in der Lage, die Sensitivitäten des Bewertungsergebnisses auf die wesentlichen Einflussfaktoren explizit abzubilden und so zu einem besseren Verständnis der Chancen und Risiken der potenziellen Standorte beizutragen.

Normen und Wertvorstellungen, nach denen Menschen ihre Entscheidungen ausrichten, spielen in der klassischen Betriebswirtschaftslehre und in der unternehmerischen Praxis kaum eine Rolle. Das ist problematisch für Unternehmen, die neue Kooperationen, z.B. mit Freelancern oder in Form von Netzwerken mit anderen Unternehmen, eingehen möchten. Denn es stellt sich die Frage, wem sie vertrauen können, und es kommen Wertvorstellungen ins Spiel.Bernhard Hirsch untersucht, unter welchen Bedingungen es für ein Unternehmen sinnvoll ist, Wertvorstellungen bei Entscheidungen zu berücksichtigen, und entwickelt auf dieser Basis Empfehlungen für das Unternehmenscontrolling. Mit der Value Balance Card präsentiert er ein neues Verfahren zur Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen über Wertvorstellungen und zu ihrer Integration in betriebswirtschaftliche Investitionskalküle.

Book

Durch erweiterte Informationserwartungen als Voraussetzung einer effektiveren Unternehmenssteuerung und durch veränderte Rahmenbedingungen ist die Berichterstattung in Unternehmen zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden. Daher gewinnt das Thema Performance Measurement, das im deutschsprachigen Raum weitgehend auf die Balanced Scorecard beschränkt war, zunehmend an Bedeutung.Norbert Klingebiel analysiert und vergleicht die relevanten konzeptionellen Beiträge zum Performance Measurement und untersucht, welcher unternehmensinterne und -externe (Stakeholder-)Informationsbedarf abzudecken ist. Auf dieser Basis entwickelt der Autor ein Rahmenkonzept für ein ebenenspezifisches System zum Performance Measurement.

*Soft cover edition*<BR><BR>The most famous sports book in the world, Wisden Cricketers' Almanack has been published every year since 1864. <BR><BR>In this 163rd edition, Tanya Aldred looks at cricket's historic links with the mining community and Harry Pearson goes on a nostalgic journey around the vanished grounds of the county game. As tension between India and Pakistan reached breaking point, threatening the equilibrium of the global game, Gideon Haigh delves into a long and complex relationship. Osman Samiuddin reports on the headlong fall of Imran Khan, while Derek Pringle remembers Dickie Bird.<BR><BR>As usual, Wisden includes the eagerly awaited Notes by the Editor, the Cricketers of the Year awards, and the authoritative obituaries. There are reports and scorecards for every Test, together with forthright opinion, compelling features and comprehensive records.<BR><BR>"There can't really be any doubt about the cricket book of the year, any year: it's obviously Wisden." Andrew Baker, The Daily Telegraph <BR><BR>@WisdenAlmanack

Über das Buch <BR>Das Wissen um das Messen und die Steuerung des Erfolgs ist eine wesentliche Voraussetzung für das Management im Unternehmen. Im vorliegenden Grundlagenwerk wird in anschaulicher Weise vermittelt, welche Instrumente das Controlling einsetzt, um beide Aufgaben zu erfüllen. So erhält der Leser einen breiten Überblick über den Werkzeugkasten des Controllings, wie er in der Praxis von Controllern eingesetzt wird. <BR><BR><BR>Dabei zeichnet sich das Lehrbuch durch ein klares didaktisches Konzept aus: Auf Basis der im Text integrierten Lernziele wird der Stoff durch viele Übungsbeispiele illustriert. Jedes Kapitel wird durch Kontrollfragen sowie Übungsaufgaben ergänzt und auf die zentralen Begriffe wird durch eine Liste der Schlüsselwörter hingewiesen. <BR><BR><BR>Controlling ist ein Lehrbuch für alle Studierenden und Lehrenden betriebswirtschaftlicher Studiengänge an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien sowie Mitarbeiter aus dem Controlling. <BR><BR><BR>Stimmen zum Buch <BR>Wer also eine leicht verständliche Einführung in das Controlling sucht, wird mit dem Buch von Brühl sehr gut bedient. Hier sticht es aus der Vielzahl entsprechender Bücher hervor, die nicht diese Prägnanz, Klarheit und Verständlichkeit besitzen. <BR>Prof. Dr. Jürgen Weber, Zeitschrift für Controlling und Management <BR><BR><BR>Das exzellente didaktische Konzept des Lehrbuchs wird an dessen Ende noch einmal durch ein umfangreiches Glossar sowie eine Übersetzung wichtiger Controlling-Fachausdrücke ins Englische unterstrichen. [] ist dieses Buch zweifellos eine wichtige Bereicherung der betriebswirtschaftlichen Lehrbuchliteratur. <BR>Thomas Walla, Journal für Betriebswirtschaft <BR><BR><BR>Fazit: Ein empfehlenswertes Lehr- und Lernbuch für Studenten, Mitarbeiter in Unternehmen, die im Controlling tätig sind, und Interessierte, die Grundkenntnisse erwerben wollen. <BR>Hans Jürgensen, literaturtest.de <BR><BR><BR>Aus dem Inhalt <BR> - Einführung in das Erfolgscontrolling, - Ermittlung von Kosten für Kostenstellen, Produkte und Prozesse, - Entscheidungen über Produkte und Programme sowie Preispolitik, - Erfolgsplanung und -kontrolle für Unternehmen Budgets und Verrechnungspreise, - Erfolgsmessung und -beurteilung sowie Vergütungssysteme. - <BR>Autor <BR>Prof. Dr. Rolf Brühl lehrt Unternehmensethik und Controlling an der ESCP Europe Wirtschaftshochschule (Berlin Paris London Madrid Turin Warschau).

Die globale Herausforderung meisternNachhaltiges Handeln ist in der Tourismusbranche notwendig und herausfordernd zugleich. Gabriele M. Knoll geht dem Thema mittels der 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (SDGs) auf den Grund. Die Relevanz der Tourismuspolitik und der institutionellen Nachhaltigkeit lässt sie nicht außer Acht. Konsequenzen, die sich aus dem Streben nach Nachhaltigkeit für Destinationen und Hotels ergeben, stellt sie vor. Zahlreiche Boxen und Beispiele illustrieren den Stoff. Ein eLearning-Kurs hilft dabei, das Wissen vor und nach der Lektüre auf die Probe zu stellen. Eine spannendes Buch für Studierende der Tourismuswissenschaft und des Hotel- sowie Nachhaltigkeitsmanagements. Es ist auch für die Tourismus-, Politik- und Hotelpraxis geeignet.

Für das strategische Management stehen zahlreiche Instrumente für die Analyse, die Entwicklung und die Umsetzung von Strategien zur Verfügung. Das Buch behandelt die Bedeutung der Strategieinstrumente in der Praxis und stellt wichtige neue sowie klassische Instrumente vor. Für jedes Instrument werden theoretischer Hintergrund, Entwicklung und Bedeutung kritisch analysiert; ähnliche Instrumente und Überschneidungen mit anderen Instrumenten werden aufgezeigt. In der 4. Auflage wird das ständig wachsende Anwendungsfeld der generativen künstlichen Intelligenz im strategischen Management erstmals in einem neuen Kapitel behandelt. Die praktische Nutzung generativer KI wird im Rahmen der SWOT-Analyse mit Hilfe eines SWOT-Bots ausführlich erklärt. Zusätzlich wurde die doppelten Wesentlichkeitsanalyse in die externe Analyse aufgenommen, um der zunehmenden Bedeutung von Nachhaltigkeit gerecht zu werden. Ferner wurde das strategische Projektmanagement für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien neu integriert. Weitere Instrumente wurden überarbeitet und aktualisiert: Das Thema Purpose wurde in das Kapitel der richtunggebenden Instrumente aufgenommen, die Kapitel zu den Portfolio-Analysen wurden erweitert und das Kapitel zu Plattformen um das Konzept der Ökosysteme ergänzt. Der Schwerpunkt des Buchs liegt auf einer genauen und verständlichen Schritt-für-Schritt-Anleitung, so dass der Leser das Instrument sofort anwenden und die typischen Anwendungs- und Interpretationsprobleme vermeiden kann.

Das Steuern eines Unternehmens und seiner Bereiche erfordert nicht nur technisches und wirtschaftliches Know-how, sondern auch Geschick und Weitsicht.Die Betriebswirtschaftslehre hält geeignete Hilfsmittel dafür bereit. Aber welche Werkzeuge oder Methoden sind tatsächlich bewährt und wirkungsvoll? Und welcher Ansatz eignet sich in welcher Situation und für welche Aufgabenstellung? Das Handbuch liefert die Antworten.Die Autoren bieten eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Jede Methode wird kurz und präzise vorgestellt.Am Ende jeden Kapitels kann der Leser die Methode unmittelbar anwenden und nützlich im Unternehmen einsetzen. So lassen sich komplexe reale Probleme strukturiert analysieren, auswerten und eine möglichst optimale Lösung bestimmen.Das Buch wendet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge. Es dient darüber hinaus Fach- und Führungskräften in allen Unternehmensbereichen als praktisches Nachschlagewerk. Fazit: Die Autoren bieten die richtige Mischung aus Theorie und Praxis. Die vorgestellten Methoden tragen zur Lösung eines in der alltäglichen (Wirtschafts-) Praxis auftretenden Problems bei und stiften auf diese Weise konkreten Nutzen.

Führungskräfte im Krankenhaus benötigen allgemeine Managementkenntnisse, medizinisches Grundwissen sowie die Fähigkeit, die theoretischen Grundlagen immer wieder auf aktuelle Fragestellungen und Konstellationen anzuwenden. Dieses Lehr- und Praxisbuch vermittelt die betriebswirtschaftlichen Kernthemen sowie das notwendige Managementwissen, um die steigende Komplexität der Führungs- und Gestaltungsaufgaben sowie die zunehmende Wettbewerbsintensität in der Gesundheitswirtschaft bewältigen zu können. Theoretisches Basiswissen wird mit praktischen Anwendungsfragen kombiniert. Praxisnahe Beispiele und Fallstudien runden das Verständnis ab.Erfolgreiche Führung benötigt immer eine mehrdimensionale Balance: Effizienz versus Effektivität, strategische Kompetenz versus operative Exzellenz, finanzieller Erfolg versus nicht-monetäre Performance. Aufbauend auf diesem Grundprinzip präsentiert das Buch einen kompakten Querschnitt diverser Unternehmensfunktionen im Krankenhaus sowie anwendungsorientierte Inhalte zu Potenzialen, Prozessen und Ergebnissen der stationären Krankenversorgung.Die 4. Auflage ist komplett aktualisiert und um die digitale Transformation im Krankenhaus erweitert.

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel (Karl-Scharfenberg-Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird das Konzept des Diversity-Managements umfassend untersucht, mit besonderem Fokus auf dessen Verbreitung in Deutschland und den damit verbundenen Herausforderungen beim Nachweis des unternehmerischen Erfolgs. Ausgangspunkt ist die wachsende Bedeutung von Vielfalt in Unternehmen, bedingt durch Globalisierung, demografischen Wandel und Fachkräftemangel. Die Studie bietet zunächst eine Begriffsdefinition von Diversity und Diversity-Management, bevor sie auf die historische Entwicklung in den USA und Deutschland eingeht. Es folgt eine empirische Betrachtung zur Verbreitung des Diversity-Ansatzes, insbesondere in Großunternehmen im Vergleich zu kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Ein zentrales Thema ist die Organisation und Umsetzung von Diversity-Maßnahmen in Unternehmen. Dabei werden verschiedene Modelle und Instrumente vorgestellt, wie das 3-S-Modell (Strategy, Structure, Skills) und Maßnahmenbündel nach Süß & Kleiner. Im weiteren Verlauf werden Nutzenargumente wie Innovationsförderung, Marktzugang und Mitarbeiterbindung analysiert. Zugleich werden kritische Aspekte wie hohe Implementierungskosten, mangelnde Messbarkeit des Erfolgs und Konfliktpotenziale innerhalb vielfältiger Belegschaften thematisiert. Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass Diversity-Management zwar langfristig Potenziale birgt, jedoch aufgrund fehlender erfolgsbezogener Kennzahlen und wirtschaftlicher Unsicherheit - besonders für KMU - noch zurückhaltend umgesetzt wird.

Das Handbuch zum ESG-Controlling Die Bewältigung des Klimawandels ist eine globale Schlüsselherausforderung in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. Unternehmen müssen Strategien entwickeln, um Umweltziele zu erreichen und soziale Standards in ihrer Wertschöpfungskette zu gewährleisten. Seit 2025 unterliegt eine Vielzahl von Unternehmen Berichtspflichten nach ESRS und EU-Taxonomie, die auch für Controlling und Reporting neue Herausforderungen mit sich bringen.Dieses Handbuch unterstützt Nachhaltigkeitsabteilungen, Führungskräfte und Controller:innen dabei, die Berichtspflichten zu erfüllen, und hebt zugleich die Chancen einer Ökologisierung von Geschäftsmodellen hervor. Kernthemen sind:- Verständliche Darlegung der EU-Regulatorik- Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse- Auswahl und Berechnung von ESG-Kennzahlen- Änderungen in Controlling-Systemen- Nachhaltige Finanzierungen und Ratings- Softwaretools- Organisatorische Eingliederung der Nachhaltigkeit in Verbindung mit neuen und veränderten BerufsbildernFallbeispiele von Unternehmen wie BASF, Borealis, B&C-Gruppe, Löffler, Verbund, ÖBAG und Österreichische Post illustrieren die konkrete Umsetzung in der Praxis.